A logística na indústria farmacêutica exige uma operação de alto nível no que diz respeito a regulamentações, especificações e protocolos de segurança, além de pré-requisitos técnicos para uma operação eficiente e de acordo com a lei em rigor.
O principal desejo de uma organização é atingir um nível de satisfação do cliente a ponto de que ele veja a sua empresa como uma parceira de negócio, ou seja, fidelizá-lo, para que dê preferência aos seus serviços quando tiver novamente a necessidade do que você oferece. Esse nível de satisfação está completamente relacionado aos…
Com o aumento da demanda por entregas cada vez mais rápidas, realizar a gestão de transportadoras tem sido um desafio cada vez maior. Nessa condição, é natural que sejam aprimoradas e expandidas as áreas especializadas no controle e manutenção do fluxo de comunicações durante toda a operação de gestão de transportadoras. Esse movimento resultou no…
A tecnologia gera impactos expressivos em diversos setores de uma organização. Na área de vendas, por exemplo, a automatização simplifica o dia a dia da equipe e agiliza a finalização da compra. Obviamente, o setor de logística não poderia ignorar os avanços tecnológicos. Hoje, os softwares de gestão de frotas se tornaram um recurso essencial…
Seja sincero: a interligação dos processos na sua cadeia logística é ineficiente? Gostaria de fazer do seu centro de distribuição um ágil ponto de controle de fluxos por meio do cross-docking — em vez dos caros e ineficientes entrepostos de armazenamentos de mercadorias —, mas esbarra nas falhas da gestão de transportadoras? As constantes avarias,…
A gestão de transportadoras é um ponto fundamental para o sucesso de uma empresa. Um estudo realizado pela Associação brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) aponta que a principal dificuldade para 61% das lojas virtuais é o atraso nas entregas. Além disso, os extravios, furtos e roubos representam o maior problema para 39% dos entrevistados. Por meio…
Atualmente, ter uma gestão otimizada de transportadoras é uma das competências mais importantes dentro das empresas, proporcionalmente ao número e a diversidade de parceiros. Porém, quanto maior o número de envolvidos nas operações, maior a necessidade de realizar a gestão otimizada dos processos. Especificamente a gestão de transporte, há inúmeros recursos para otimizar a oferta…
A gestão de fornecedores é uma das competências mais importantes para as empresas, crescendo em importância quando o número e diversidade de parceiros cresce também. Em tempos de economia ruim, esse assunto ganha ainda mais destaque nas organizações. A gestão próxima de parceiros garante melhores acordos comerciais e de nível de serviço, além de um…
PT
EN